散户股票配资启动资金呢？全靠左邻右舍凑出来的十四万现金票子

宗馥莉和娃哈哈遗产风波背后：家族棋局、隐忍与破局

杭州市的初夏，空气里总带着点甜腻味儿。十几年前，城东那片老厂房外，总有一辆深蓝色桑塔纳缓缓驶过——司机姓朱，是个寡言汉子，见人只点头不说话。那会儿没人想到，这栋楼里藏着日后饮料界的半壁江山，也没人猜到几十年后，这家人会因为一纸信托和亿万资产闹得满城风雨。

宗庆后的事迹，在杭州老人嘴里传了好些年。有人说他是宋朝名将宗泽之后，有人却记得他母亲王树珍在西湖边小学教书，一手撑起全家五口人的饭碗。他父亲早年混过国民党政府，可解放以后啥都没剩下，全靠王老师每月那点工资过活。据说有一年冬天，小宗庆后为了给妹妹买棉鞋，把自个的皮鞋脱下来换钱，还差点冻坏脚趾。这种苦，他一直没怎么提，只是逢年过节请老同学吃饭时偶尔冒一句：“小时候饿肚子的滋味，不想再让娃们尝。”

转折出现在1987年，那时候上城区文教局要承包校办企业经销部。他主动找领导，说能保底十万利润，比要求高出两倍多。启动资金呢？全靠左邻右舍凑出来的十四万现金票子。有个叫李阿姨的人回忆，当时看他拉着三轮车去银行取钱，“脸晒得黑黑的，一路咬牙。”这股拼劲儿，从小就有。

可这桩争产风波，却让许多人觉得心凉。不少熟悉的人摇头叹气，说“老宗生前积攒了几十年的好名声，就这么败光了”。但细究起来，哪有什么绝对的是非？这一大家子的账，本来就算不清。

关于为什么偏偏把大权交给长女而不是其他孩子，其实坊间早有各种版本。有位退休工厂会计悄悄讲，“其实还有仨孩子，都在国外念书，很少回来。”也有人提起施幼珍这个名字——她是原配夫人，据说当初也是吃尽苦头才熬成正室。两个人都是北方来的知青，一个插队一个跑销售，相似经历让他们走到一起。但命运弄人，后来杜建英出现了，高学历、年轻气盛，很快成了公司里的红人。

那些年的八卦消息传遍公司食堂，有司机偷偷议论：“听说杜总怀孕啦？”施幼珍也不是省油灯，她提出离婚条件极为苛刻：不能公开，还要情敌远赴美国生产。这一招够狠，但也算守住最后体面。当时不少员工都觉得，公司内部关系复杂得像宫斗剧，“你方唱罢我登场”。

其实，大部分杭州本地老人还记得2000年前后的春晚镜头——一家三口坐在观众席上，却分开落座。当时谁懂这些内情？只以为大老板工作忙，其实家庭早已貌合神离。而此刻的小馥莉，则在夹缝中学会沉默。“她小时候很乖，每次父亲生日都提前写贺卡送过去。”据一个曾做保姆的大姐回忆，那几年馥莉成绩很好，但性格愈发坚韧冷静。

等她大学毕业回国进集团，被安排从最基层做起。一开始很多元老级人物并不服气，经常私下嘀咕“大小姐管不了我们”。可没多久，她用铁腕手段裁撤了一批管理层冗员，又把一些陈旧流程全部推倒重来。有一次财务部例会上，她直接拍桌子：“效率第一，该淘汰就淘汰！”这种作风跟父亲完全不同，更像欧美商学院训练出来的一套打法。在某次采访中（见《浙商杂志》2018年第4期），曾经参与项目谈判的一位副总坦言：“她比任何男孩更果断。”

至于争产导火索，就是所谓家族信托里的110万美元被动用，引发兄妹间诉讼。据法务圈内人士透露，这笔钱原本挂名用于海外市场扩展，但到底是不是专款专用，各执一词。大小姐甩出遗嘱复印件，上面明明白白写着所有资产归自己支配，而弟妹们则拿信托协议据理力争。一时间，人心惶惶，公司茶水间的话题全变成“你站哪边？”

不过仔细想想，无论如何撕破脸，对外始终保持克制。这种隐忍，是从母亲那里学来的吧。“施阿姨一直劝女儿低调行事，”邻居张婶讲，“遇事先忍，再谋后动。”但世道变了，该亮剑的时候不能犹豫，否则迟早被群狼分食。从某种意义上这是豪门必修课，也是生存之道。

顺便插一句，有传闻称，为防止意外发生，小馥莉留学期间身边安插不少眼线，包括司机、生活助理甚至冰箱上的监控贴纸（据娃哈哈前员工私下聊天）。这种紧张氛围，不是一朝一夕形成，也难怪性格越发刚硬孤僻。

去年掌权仅数月即宣布辞职，让外界议论纷纷。但实际上，据企查查数据，截至2023年底，仅以其个人或关联公司持股计算，就控制近180家公司，其中多数与主业高度绑定。例如负责包装材料供应链和广告投放的几家公司，都由其团队直接操盘。而且这些外围企业与集团业务往来密切，使其即使卸任表面职位，也能牢牢掌握核心资源流向。（相关数据见2023年度工商登记公示）